8 КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СЕМИНАРЕ АНДРЕЯ ИВАНОВА ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ в Минске

Уточняйте актуальные цены и наличие у поставщика
Дата обновления: 24.03.2017 Просмотров: 3
Распечатать:
28 719 бел. руб./шт
Оплата: Предоплата
Регионы доставки: БЕЛАРУСЬ, Минск (гл. офис) ...
СЕМИНАР СОСТОИТСЯ 14  февраля 2013 года с 10.00 до 17.00
Здравствуйте, уважаемый руководитель!Я думаю, что Вы согласитесь со мной в том, что наш мир уже вступил в новое информационное пространство. Иначе говоря, сменилась логика социального поведения. Вы спросите: "А что это такое?". И будете совершенно правы. Отвечу так. Возьмите в руку Ваш мобильный телефон (а, может у вас смартфон?) и посмотрите на него. Посмотрели? А теперь вспомните, какой телефон у Вас был лет пять - семь назад? Вспомнили? У меня, например, в то время был SIEMENS A-50, с которого можно было только позвонить или отправить СМС. А сейчас? А сейчас у Вас всегда под рукой маленький персональный компьютер! Говоря проще, сейчас технологии сменяют друг друга очень часто, в течении жизни одного поколения, нашей с Вами жизни.
Как же нам управлять организацией в этом информационном порядке, когда объем информации увеличивается в шесть раз каждый год? Когда технологии сменяют друг друга ежегодно, ежемесячно, ежедневно?
Как управлять персоналом в этом информационном пространстве? Что делать, если работники уходят от Вас несмотря на высокую зарплату и представляемые бонусы? А так ли важна высокая зарплата для работника? Может люди хотят чего-то другого? Чего? А вы знаете, что Ваш персонал использует только 10 % своего потенциала? А как сделать, чтобы люди начали работать на все сто, без дополнительных затрат? Вы скажете, что это невозможно. Возможно.
А что делать если появился теневой лидер и подчиненные стали "динамить" Ваши указания? А может проблема в самом руководителе? Вы знаете, что лучший руководитель - это ЛИДЕР? Как стать лидером, чтобы больше никогда, слышите НИКОГДА больше, не приказывать, указывать, принуждать, следить,  ломать сопротивление подчиненных? Открою секрет. У лидера нет подчиненных. У лидера - последователи. А последователям не приказывают...
Я думаю, что для Вас не будет секретом, что все люди состоят на более чем 80% из жидкости. Но есть индивидуумы, которые состоят из ТОРМОЗНОЙ ЖИДКОСТИ!!! Как отбирать персонал, чтобы к Вам не попали люди-тормоза? Как отобрать действительного эффективного специалиста? Какие критерии использовать при отборе? Личные или профессиональные качества взять за основу? Как отобрать специалиста так, чтобы он через полгода не сбежал к конкурентам, прихватив с собой базу ваших клиентов? А быть может Вы в течении полугода не можете отобрать специалиста по продажам и несете убытки?
Как Вы считаете какая мотивация лучше: кнут или пряник? Насколько они эффективны сейчас? Может есть другая мотивация? Какая? Доверительность и вовлеченность. Что это такое, как их использовать? Маленький совет: используйте семью подчиненного для вовлечения работника в рабочий процесс. А разговариваете ли Вы с подчиненными? Как часто? О чем?
В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:
1. Что такое концептуальный менеджмент и новое управленческое мышление:.
Матрица ценностей и современных жизненных приоритетов.Бизнес, общество потребителей и нравственность. Ключевые принципы обеспечения стратегического лидерства в новом времени.Коммерческая целесообразность и допустимость целей и средств в управлении. Концепция управления, качество управленческих процессов, мировоззрение и профессионализм управленца.Полная управленческая модель современного предприятия. Основные факторы влияния на личную эффективность управленца в новом времени. Ключевые требования к мировоззренческой подготовке современного управленческого корпуса.2. Бюрократические и органические системы управления.
Бюрократический менеджмент. Управление прошлого.Разрушительные и созидательные управленческие воздействия и обратные связи.Авторитарный стиль управления.Преимущества и недостатки бюрократических и органических систем. Принципы эффективной оптимизации предприятия (компании) на основе перехода к органической системы управления.Органичные принципы построения системы управления без внутренних напряжений и конфликтов.3. Структура объекта управления. Формирование адекватных целей.
Основные управленческие приоритеты и инструменты.Контрольные параметры маркетингового, технологического и кадрового приоритета.Практика успешных управленческих  решений.Формирование вектора целей предприятия. Цели обеспечения живучести, цели развития и цели служения предприятия (компании).Конкретность и достижимость целей. Инвариант целей.Причины потери (срыва) управления. Обеспечение устойчивости процесса управления. Вектор текущего состояния. Управляемые и контрольные параметры.Организация и обеспечение самоуправления объекта.4. Операционный менеджмент и эффективные управленческие коммуникации
Модель операционного управления. Инструменты операционного управления.Установочные совещания.Организация рабочих мест.Инструменты развития индивидуальных достижений сотрудников.Управленческие коммуникации.Значение веры в людей и веры в результат на достижение цели.Структурное и безструктурное управление.Принципы эффективных управленческих коммуникаций при директивно-адресном (структурном) управлении.Понятие и практика безструктурного управления предприятием (компанией).5. Разработка безкризисной стратегии предприятия (компании).
Допустимые и недопустимые стратегии. Глобальные, локальные и личностные факторы влияния на стратегию.Общие механизмы влияния окружающей (внешней) среды, как основные факторы иррационального влияния внешней среды на бизнес.Понятие сенергетического эффекта в управлении. Стратегическое планирование с учетом рационального и иррационального анализа частных мнений.6. Модульный принцип управления качеством
Модульный принцип построения технологического процесса (продаж, производства, оказания услуг).Ценные конечные продукты (ЦКП) технологических модулей и ЦКП предприятия (компании).Понятие и практика применения полной функции управления.Двух структурная модель управления (сочетание органичности и жёсткого администрирования).Административно – техническая оценка предприятия.7. Психология управленческой деятельности
Структура психических процессов человека. Строй психики человека.Современные требования и успешная практика развития сенсорных способностей управленца.Механизмы и инструменты эффективного психологического влияния и защиты в управлении.Вне юридическая ответственность управленца.Эмоционально – смысловое обеспечение управленческих процессов. Скрытое управление психикой человека.Личностно – вероятностная составляющая, как ключевой фактор целедостиженияв управлении.8. Органичное управление персоналом. Оценка потенциала развития сотрудников и предприятия.
Организационная культура, как система конструктивных взаимоотношений.  Персонал, как единый ресурс и источник идей в совместной созидательной творческой работе собственников, управленцев и производственников.Влияние настроения и вдохновения на качественный результат в работе.Структура  и разумный баланс  личностной (нравственно – этической, потенциальной) и профессиональной (корпоративной) составляющих  современного специалиста. Доверительность взаимоотношений, концентрация управления и неформальное лидерство.Технология подбора специалистов по потенциалу.Материальные мотивационные системы и пакеты на основе вектора показателей эффективности.Формирование равных возможностей развития индивидуальных потенциалов.

Компания Центр делового совершенствования добавлена в каталог Пропартнер 07.02.2013, и зарекомендовала себя как качественный поставщик.

Данная страница не является публичной офертой, реальная стоимость предоставления товара или оказания услуги 8 КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СЕМИНАРЕ АНДРЕЯ ИВАНОВА ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ может отличаться от 28 719 бел. руб./шт. Для получения точной информации обратитесь, пожалуйста, в организацию Центр делового совершенствования по e-mail или через официальный сайт.

Более выгодные предложения

На портале 11 лет 1 месяц
Минск
Телефоны:
37 Показать номер
Уровень сервиса
8 КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СЕМИНАРЕ АНДРЕЯ ИВАНОВА ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: предложение от компании Центр делового совершенствования в рубрике "Бизнес обучение" по цене 28 719 бел. руб./шт. Совершите покупку сейчас или изучите аналогичные предложения 1 надежного поставщика Минска